Intelligente Entscheidungsfindung und nachhaltiges Nutzen von Interessensunterschieden in agilen Teams und Organisationen. Agil entscheiden mit dem kooperativen SK-Prinzip®. Ein Kurs durchgeführt in Kooperation mit Business KONSENS.
Das SK-Prinzip® setzt dort an, wo die Umsetzung von Problemlösungen typischerweise scheitert: Beim Widerstand. Wir nutzen Widerstand und Einwände als Quelle für bessere kreative Lösungen. Wir nutzen Widerstand als Hinweise für die Bedürfnisse von Menschen, die es in den Lösungsvorschlägen zu berücksichtigen gilt. Das SK-Prinzip® nutzt die Methode „Systemisches Konsensieren®“ eine neue Entscheidungsmethode, die sich hervorragend zur Lösungsfindung im agilen Umfeld eignet, da sie kommunikative Prozesse fördert, Kooperation unterstützt und die Intelligenz der ganzen Gruppe aktiviert. Die Einführung von agilen Methoden in einer Organisation stößt häufig auf Widerstände. Das SK-Prinzip® erlaubt einen modernen, partizipativen Führungsstil, der bei Veränderungen alle Betroffenen ins Boot holt und zu Beteiligten macht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von ALLEN mitgetragen.
Einführungspreis: € 850,- pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.) Keine weiteren Rabatt möglich.
Der Kurs wird auf Deutsch abgehalten.
Kursinhalte
- Einführung in das SK-Prinzip® im Businesskontext und agilen Umfeld
- Umgang mit Interessensunterschieden, Dissens und Konflikten in agilen Teams
- Typische Einsatzmöglichkeiten im agilen Kontext: Retrospektiven,Teamübergreifende Koordination (Communities of Practice, Scrum of Scrums), Stakeholdermanagement (bei der Product Backlog Pflege), Koordination von Product Ownern (in großen Projekten), „Clash of cultures“ zwischen agilen und nicht-agilen Unternehmensteilen, generell bei der Einführung von agilen Vorgehensweisen (Rollenbilder verändern sich, Denkmuster werden in Frage gestellt, Kompetenzen werden verlagert)
- Praktische Übungen
- Online Konsensieren
Ihr Nutzen
- Die Einsatzmöglichkeiten des SK-Prinzips in agilen Teams und Organisiationen kennen.
- Einfache Anwendungen im agilen Kontext geübt haben.
- Die theoretischen Grundlagen des SK-Prinzips kennen.
- Die verschiedenen Bewertungsformen kennen und geübt haben.
- Die Einsatzkriterien für die verschiedenen Formen des Konsensierens kennen.
- In der Lage sein, Konsensieren in Teams überzeugend vorzustellen und einzuführen.
- Schnell- und Auswahlkonsensieren in Gruppen bis zu 20 Personen für die praktische Anwendung mit allen Stufen der Vereinfachung beherrschen.
- die entstehende Gruppendynamik verstehen
Trainingsmethode
Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele.
In unseren praxisorientierten Trainings sollen keine Punkte offen bleiben. Daher klären wir in unseren Trainings immer die Fragen „WAS – WIE – WARUM".
Wir verwenden Scrum auch für unsere Workshop-Gestaltung.
Zertifizierung
JIPP.IT ist zertifiziertes Mitglied der Scrum Alliance - Ihr Garant für eine kompetente Wissensvermittlung.
Bei diesem Kurs können Sie SEUs/PDUs und CDUs für Ihre (Re-)Zertifizierung sammeln.
Zielgruppe
- Dieser Kurs richtet sich insbesondere an Scrum Master, Agile Coaches und Product Owner. Moderationserfahrung und Kenntnisse im Konfliktmanagement sind von Vorteil, jedoch nicht notwendig.
Termine und Investition
Termine:
Auf Anfrage
Dauer:
2 Tage, jeweils 8 Unterrichtseinheiten
Ihre Investition:
Einführungspreis: € 850,- pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.) Keine weiteren Rabatte möglich.
Gruppengröße:
Maximal 20 Teilnehmer. Preise für Inhouse-Trainings auf Anfrage.